利害關係人鑑別及溝通Identification and Communication
可左右滑動檢視
威鋒電子由各部門主管依據公司日常營業活動,並參考AA1000 利害關係人議合標準2015年版(Stakeholder Engagement Standard, AA1000 SES 2015)五大原則進行討論(依賴性、責任、關注、影響力、多元觀點),鑑別出六類利害關係人,包括:股東/投資人、客戶、員工、供應商、主管機關、社區團體。
股東/投資人
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營運計畫
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營運績效
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資訊透明度
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公司治理
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重大事件
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營業收入公告(每月)
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公司財報(每年/每季)
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公開資訊觀測站及公司網站(不定期)
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召開股東會(每年)
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參與法人說明會(每年)
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透過發言人管道反應(不定期)
客戶
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產品品質
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產品資安管理
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禁限用物質管理
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行為準則合規程度
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資訊揭露透明度與可靠性
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RBA供應鏈管理
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業務拜訪/例行性會議(每月)
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溝通會議(不定期)
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稽核回饋(不定期)
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客戶滿意度調查(每年)
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電子郵件及電話聯繫(不定期)
員工
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薪資福利
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勞資關係
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勞工權益
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工時管理
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職場安全
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規章制度合理性
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意見表達管道
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教育訓練
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績效評估與升遷制度
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公司內部網站/電子郵件/員工意見箱/問卷調查(不定期)
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職工福利委員會(每季)
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申訴獎懲委員會(不定期)
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勞資會議(每季)
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定期健康檢查(每二年)
供應商
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禁限用物質管理
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公平競爭
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品質與價格
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供應條件
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供應商評鑑
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RBA供應鏈管理
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供應商合約(不定期)
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業務溝通/電子郵件及電話聯繫(不定期)
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供應商評核制度(每年)
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供應商會議(不定期)
主管機關
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勞雇關係
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法令遵循
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廢棄物管理與回收
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職業健康與安全
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公司治理
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重大事件
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環境議題
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社區關懷與公益活動
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就業機會
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職業健康與安全
社區團體
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環境議題
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社區關懷與公益活動
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就業機會
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職業健康與安全
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主動拜會(不定期)
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外部溝通窗口(不定期)
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參與社會公益活動
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公司網站(不定期)