企業簡介Company Profile
總覽Overview 公司沿革History 公司組織架構與經營團隊Organization and Executives
公司治理Corporate Governance
公司治理架構Corporate Governance Structure 公司規章辦法Major Internal Policies 董事會Board of Directors 功能委員會Committees 內部稽核Internal Audit 其他說明事項Others
財務資訊Financial Information
每月營收Monthly Turnover 財務報告Financial Report
股東專欄Shareholder Service
股東會資訊Shareholders' Meeting 股價資訊Stock Quote 股東會年報Annual Report 公開說明書Prospectus 股利資訊Dividend History 重大訊息Material Information 投資人活動訊息Investor Conference
永續發展Sustainable Development
推動永續發展執行情形Sustainable Development Implementation Status 供應商經營與管理Supplier Operation and Management 風險管理Risk Management 檢舉制度Whistleblowing System
利害關係人專區Stakeholder Engagement
利害關係人鑑別及溝通Identification and Communication 利害關係人聯絡資訊Stakeholder Contacts
投資人專區Investor
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董事會Board of Directors

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董事簡歷
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本公司董事會成員之組成係考量公司目前營運規模及發展規劃，公司提倡、尊重董事多元化政策，為強化公司治理並促進董事會組成與結構之健全發展，相信多元化方針有助提升公司整體表現。董事會成員之選任均以用人唯才為原則，具備跨產業領域之多元互補能力，包括基本組成，如年齡、性別、國籍等、也各自具有產業經驗與相關技能，以及營業判斷、經營管理、領導決策與危機處理等能力。為強化董事會職能達到公司治理理想目標，本公司經董事會通過之公司治理實務守則於第三章【強化董事會職能】第22條已明定董事會多元化政策。
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董事會多元化組成
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本公司目前每年定期由薪資報酬委員評估董事會績效，並提報薪資報酬委員會討論，業經109年3月20日董事會決議通過訂定「董事會績效評估辦法」，自110年起，每年第一季完成評估並提報董事會。
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董事會評鑑報告
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111年度外部機構董事會績效評估報告、證明及未來改善計畫
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本公司董事會績效評估之衡量項目，至少應含括下列五大面向：
．對公司營運之參與程度
．提升董事會決策品質
．董事會組成與結構
．董事的選任及持續進修
．內部控制
 
董事成員（自我或同儕）績效評估之衡量項目應至少含括下列六大面向：
．公司目標與任務之掌握
．董事職責認知
．對公司營運之參與程度
．內部關係經營與溝通
．董事之專業及持續進修
．內部控制
 
每年定期進行績效評估，並提報薪資報酬委員會及董事會討論，另應至少每三年由外部專業獨立機構或外部專家學者團隊執行評估一次。

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108年董事會重要決議
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109年董事會重要決議
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110年董事會重要決議
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111年董事會重要決議
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112年董事會重要決議
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董事會議事規範
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